«Alle gode krefter» er årets tema når NHO-Trøndelag samler til årskonferanse i morgen, mandag. Det er spennende, spesielt når vi tenker på at NHO-Trøndelag har følgende visjon for sitt arbeid; Vekke nye tanker. Jeg er invitert til å bidra i en diskusjon mot slutten av samlingen og sitter akkurat nå og tenker litt igjennom aktuelle problemstillinger og argumenter. «Alle gode krefter» passer godt inn i hva jeg tenker om hvordan vi skal oppnå de beste resultatene framover – aktiv, løsningsorientert samhandling. Jeg har allerede berørt temaet i en tidligere blogg. Frivillighet, kultur, næringsliv og kommune er viktige aktører i samfunnsutviklingen.
Les mer >>> «Alle gode krefter»
I kveld er det første bystyremøte med meg som rådmann. Sakene, spørsmålene og interpel-lasjonene er klare med innstillinger, svar og forslag – nå venter debatten og beslutningene. Dette er høydepunktet. Det er i kveld det som skal sies skal sies og det som skal besluttes skal besluttes. Mye er gjort før kveldens endelige møte, men det er vårt bystyre som har det endelige ord. Og dette er spennende. For oss i administrasjonen (og alle aktører og innbyggere i byen/kommunen) som er avhengig av politikernes valg og prioriteringer. For oss, om lag 12500 som er medarbeidere i kommunens ulike virksomheter, gir
Les mer >>> Det aller første bystyremøte
Samhandling. Det er et ord vi bruker i mange sammenhenger. Jeg tror det er et ord som sier noe om at vi gjør ting sammen for å maksimere resultatet. I min forrige blogg skrev jeg noe om at en organisasjon er et maksimeringsverktøy. Den kan nemlig bestemme hva den skal gjøre mer av og hva den skal gjøre mindre av. Vi har andre maksimeringsverktøy også – ett er samhandling. Effektiv utnyttelse av felles ressurser for å oppnå et resultat vi er på jakt etter. I dag hadde ordføreren invitert til en to timers arbeidslunch med biskop Tor Singsaas med følge
Les mer >>> Samhandling
Revisjonsrapporten som ble offentliggjort i dag om brudd på arbeidstidsbestemmelsene innen helse og velferdsområdet, er en utfordring. Ingen organisasjon setter pris på å få avdekket brudd på lover og avtaler. Selv om vi selv avdekket det og selv om vi er godt kjent med saken etter at den har vært framme mange ganger, så gjør det vondt å lese rapporten. Riktignok kan vi lese at vi målrettet har oppnådd god kontroll, men vi skulle ikke vært der og vi skulle i alle fall ha reagert før. En god organisasjon er avhengig av et godt omdømme. Det fordi det er avgjørende for vår
Les mer >>> REVISJONSRAPPORTEN OG VÅRT MAKSIMERINGSVERKTØY
I gÃ¥r møtte jeg en gruppe lederprogram-alumini i gangen pÃ¥ rÃ¥dhuset. De var begeistra og i godt humør. Alumini betyr at de har gjennomført et opplærings-program i ledelse tidligere. NÃ¥ var de samlet for Ã¥ få «pÃ¥fyll» og for Ã¥ møtes igjen for Ã¥ dele erfaring og opplevelser. Flott, ingen er ferdig utlært – vi vet alle at det er en livslang ting. Samtidig vet vi at en stor organisasjon bare kan lære ved at enkeltpersonene lærer og at de sÃ¥ deler sine erfaringer. Det er det som gjør det lønnsomt Ã¥ være en organisasjon; mÃ¥lrettet samhandlig og kontinuerlig læring.
Les mer >>> KUNNSKAP, ENGASJEMENT OG LÆRING
Førsteinntrykk er viktig. Mine førsteinntrykk fra møte med organisasjonen i Trondheim kommune er veldig positive; smilende ansikter, inkluderende og åpen atmosfære og fart og farge. Rektormøte, ledermøte i Byutvikling, fagstaben mm ga mersmak Formannskapsmøte og strategisk drøftingsmøte med samla formannskap og administrativ ledergruppe på Leangen gård ga en knallstart og noen viktige aha-opplevelser. Veksten i årene som kommer vil for eksempel gi store nye investeringer i barne- og ungdomssektoren, og ikke minst, den vil gi oss mulighet til forbedringer til gode for innbyggere og næringsliv, og selvfølgelig oss som arbeider i kommunens ulike aktiviteter. Det er nemlig ingen bedre hjelpemotor
Les mer >>> Startuka
Trondheim kommune har fått ny rådmann. Han heter Stein Ytterdahl. Tidligere rådmann Elin Solbu Rognes vil blogge som direktør for organisasjon.
For meg har alltid denne tida på året vært en tid for forventning, arbeidslyst og optimisme. Inspirert av skolestart, bær og frukt, røsslyng og skarp høstluft har denne tida for meg vært en tid for bevegelse – både fysisk og mentalt, både i jobb og privat. I år er jeg først og fremst beveget. Av historier om unge liv som tok en brå slutt, av familiers sorg og av ungdommers fortellinger om grufulle opplevelser. Trondheim kommune har sammen med andre offentlige og private instanser fått lov til å bistå de som er berørt fra vår kommune. Mange ansatte har meldt
Les mer >>> Bevegelse
Av og til oppleves summen av belastninger i livet som større enn det vi føler vi har kapasitet til. Forhold på jobben, omsorg for barn og eldre, samlivsproblemer, sykdom og dødsfall i nære relasjoner, flytting og oppussing, kjøring til fritidsaktiviteter, forpliktelser i fritida, for lite søvn osv. Og ikke minst kan alt vi ikke gjør (men som vi mener vi burde gjøre) også oppleves som en belastning. For lite trening, for sjelden tid med venner, rot i kjelleren, manglende vedlikehold på hytta osv. Kanskje dukker også eksistensielle spørsmål opp i kjølvannet av opplevelsen – er det dette som er livet?
Les mer >>> Det gjelder livet
Det er snart 174 000 registrerte trondhjemmere. For ti år siden var tallet 150.000. Går vi 20 år tilbake, i 1991, var det 138.000 av oss. Går vi like langt fram i tid, til 2030, sier prognosene at folketallet kommer til å øke med 50.000, til 220.000. I tillegg har byen i dag 30.000 studenter, hvorav omtrent halvparten er registrert i andre kommuner. Det betyr at det reelle folketallet nærmer seg 190.000. Også antallet studenter vil øke de kommende årene. Det er derfor sannsynlig at antall bosatte i byen vil være mellom 240.000 og 250.000 i 2030. 50.000 flere trondhjemmere –
Les mer >>> Velkommen til Trondheim!
0
Back to top
